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          會展場館的財務控制(一)

          發布日期:2016-07-26     瀏覽:2387

            會展場館財務控制是會展場館財務管理的重要內容,主要包括:
            
            ①經營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制,既要做好長期投資決策,又要做好短期經營決策,并將這此經營決策通過經營方針、經營計劃、財務預算等徹實施。
            
           ?、诮M織機構控制。要從提高財務管理效率出發,合理設計調整企業組織機構,并明確規定各機構在財務管理方面的職責。
            
           ?、圬熑慰刂啤箞鲳^財務活動涉及場館的每一員工,因此,對每個崗位上的每個人都要明確規定財務管理任做到事事有人管,人人有專責,辦事有標準,工作有檢查。
            
            ④人事控制。要注意財會人員的地位,發揮財會人員的作用,加強財會人員的培訓提高財會人員的素質同時,要對全體員工進行財務管理教育。
            
            ⑤程序控制。要對財務活動中每頂業務的控制規定最佳次序和要求,以保證財務工作的質量其內容主要包括:現金和銀行存款的收支控制;應收賬款和應付賬款的控制;采購與存貨的控制,工資固定資產無形資產、遞延資產及其他資產的控制和對外投資控制等。

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