我國展覽場館發展戰略分析—區域一體化

　　由于資源稟賦和區位條件的差異性某一特定產業及其相關產業會向某一特定區域內集聚，在集聚的向心力作用下形成了區域之間不同的主導產業，也形成區域展會設計經濟的怦長極。城市的等級性和主導產業的差異性，決定了會展要素在不同區域不同城市之間分布的不均衡性。根據各區域的主導產業不同和城市的等級性不同，實行展會分工，進而實施展館分工打造各個區域各不相同的品牌展會，建設相應的品牌展館在區域范圍內形成以地方經濟特色為本底的分工明確錯位竟爭的梯隊式區域展館布局體系。同時，建立城市展館聯盟遏制芒性低價竟爭發揮比較優勢，在創新中求友展，甚同惟動城市展覽業的繁榮，使城市展館業的發展與會展市場環境相適應。各展館之間在承辦展會設計的主題時間等方面加強協1周和溝通避免審復辦展。對任何展覽來說，能夠最直接也最有杈威對主辦方資質進行有效驗證的就是展覽場館，展館通過建立組展商的信用紀錄檔宰并在會員之間實行信共享審占扶植晝有品牌效應和成長潛力的展覽會，將不良組展商從城市會展市場中驅除出去，徹底根治騙展問題使我國展覽業從整體上”良性竟爭的軌道。2003年亞洲的上海新國際博覽中心、新達新加坡國際會議與博覽中心和日本會展中心成立亞太會展場館戰略聯盟實施聯合的市場營銷與研究活動，定期父流一方各自市場營徜運營管理及當地會展市場方面的動態，提升客戶服務價值實現了共贏。