陳列展覽設計項目規(guī)劃導入流程
在陳列展覽設計項目的生產(chǎn)過程和市場流通的規(guī)劃流程中，設計規(guī)劃與實施導入是一個循序漸進的過程。陳列展覽設計項目規(guī)劃導入流程大體上可分為下列五個階段：
（1）陳列展覽設計項目及市場經(jīng)濟實態(tài)調(diào)查階段
把我該項目的現(xiàn)況、外界認知和設計現(xiàn)況及設計需求和規(guī)劃水平，從中確認該展覽會實際給人的形象認知狀態(tài)。對市場經(jīng)濟動態(tài)進行調(diào)查研究，分析展覽設計項目與市場需求間的平衡點。
（2）形象概念確立階段以調(diào)查結(jié)果為基礎
分析該項目內(nèi)部、外部認知、市場環(huán)境與各種設計系統(tǒng)之間的關系和間題，進而擬定項目規(guī)劃導入的定位與應有形象的基本概念，作為設計規(guī)劃到實施過程的原則依據(jù)。
（3）設計作業(yè)展開階段
根據(jù)陳列展覽設計項目的基本形象概念和市場的導向，運用數(shù)字技術(shù)及藝術(shù)理念，將抽象的項目意向轉(zhuǎn)變成具體可見的設計方案，并經(jīng)過精致作業(yè)與測試檢查，確定其符合大眾的認同和客戶的滿意。
（4）完成與導入階段
重點在于安排導入實施項目的優(yōu)先順序、策劃展覽的宣傳活動以及籌劃執(zhí)行小組及其管理系統(tǒng)。
（5）監(jiān)督與評估階段
設計規(guī)劃僅是前置性的計劃。建立陳列展覽項目形象，完成展品展示及企業(yè)形象宣傳的任務，必須通過經(jīng)常性的監(jiān)督評估來保證，以確保符合原設計的企業(yè)形象概念，如發(fā)現(xiàn)原有的設計規(guī)劃有所缺陷應及時出并修正。
在設計規(guī)劃時要突出展示的整體感、順序感和新穎感，以表現(xiàn)出企業(yè)的精神風貌。
陳列展覽設計項目規(guī)劃評價
在陳列展覽設計項目規(guī)劃過程中，評價陳列展覽項目規(guī)劃質(zhì)量是展覽項目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，是保證陳列展覽項目質(zhì)量的重要手段。在評價過程中，應以實現(xiàn)展覽經(jīng)濟效應和社會效應為標準。在陳列展覽設計中突出展品的個性是展現(xiàn)設計思想的保證。
在陳列展覽設計項目規(guī)劃評價過程中，要依據(jù)以下些個評價指標：
（1）組織管理，包括組建陳列展覽項目設計專業(yè)隊伍和各職能部門，是否對其進行專業(yè)的培訓；各項規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系是否建立；
（2）技術(shù)準備，檢查項目規(guī)劃、展廳設計、場她環(huán)境、宣傳設計、項目預算的可行性。
（3）物質(zhì)和信息準備，展廳搭建所用材料的采購和質(zhì)量是否達到設計標準，對參展商和專業(yè)觀眾的信息收集是否充分。
（4）預期效果，通過發(fā)放調(diào)查表的形式，核查專業(yè)觀眾的滿意度是否達到預期效果。
項目規(guī)劃的評價有利于總體質(zhì)量和效果的控制。在評價過程中發(fā)現(xiàn)陳列展覽項目規(guī)劃的不足，必須及時做出補救，以免不必要的損失。
